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中国教育报_武汉大学医学院职业技术学院


悄然崛起的惠州经济职业技术学院  


 

中国教育报_武汉大学医学院职业技术学院

 
惠州经济职业技术学院院长、党委书记、研究员陈优生。  
 
 

在素有“岭南名郡”之称,被誉为“半城山色半城湖”风景如画的广东省历史文化名城“全国文明城市”——惠州,坐落着一所民办高职院校——惠州经济职业技术学院。近6千名来自大江南北的莘莘学子砥砺于此,寻梦于此。随着投资2亿多元精心打造的现代化新校园投入使用,学院面貌焕然一新,教育发展更上一层楼。走进这所始建于2004年的年轻高等学府,她的“43334”特色育人体系、前瞻的高职教育理念、严谨奋进的校风,以及和谐优雅的育人环境,让人耳目一新,处处可以让人感受到勃勃的生机和无限的活力。

高歌猛进:迈过一段辉煌的发展历程

惠州经济职业技术学院办学6年,有创业初期的艰辛,更有快速发展的喜悦,他们在探索中前进,在总结中提高,实现了质的飞跃。

办学规模跨越式发展。办学之初,学生只有504人,现已经发展到近6000人,增长了10倍,专业从7个发展到现在17个共25个专业方向,为社会输送了4届技能型实用型人才。

办学条件优越。校园占地面积900多亩,建筑面积22万平方米。建有15个校内实践基地,近百个校外实习就业基地。现有教学仪器设备总值2200多万元,用于教学的计算机1000多台,多媒体教室和语音室座位数近7000个。拥有现代化的图书馆。生活设施先进,公寓书院化,网络全覆盖。

拥有一支“双师型”教师队伍。现有教职员工551人。其中专任教师299人,来自行业、企业的专家、高管、能工巧匠的校外兼职兼课教师227人。专任教师中,高级职称70人,占专任教师23.41%;硕士、博士学位81人,占专任教师27.09%。

校园文明和谐气氛浓厚。学院开设“博学论坛”,以文化人;党建工作进班级、进公寓、进社团,党建文化融入校园文化;学生社团活跃,校园活动丰富多彩,营造了张扬个性的育人环境,“浓厚的政治气氛、浓厚的学习研究气氛、浓厚的文娱体育气氛、浓厚的文明和谐气氛”的文化氛围充溢校园。

造福桑梓:展示一个教育实践家的胸怀

惠州经济职业技术学院2009年投资主体变更,惠州市宏锋实业有限公司接手举办,成立了新的董事会。董事长姚梅发先生践行他一心一意办人民满意教育的诺言。他认为,办学就要“坚持高起点、高规格、高标准,精心打造优质教育品牌”,办得“学生满意、教师满意、家长满意、企业满意、社会满意、党和政府满意”。姚梅发先生从2000年开始先后投资10多亿元办教育,从小学到中学再到高等职业教育,不断投入,不断发展。他为惠州市设立首席教师奖励基金,还先后向多个中小学、敬老院及灾区捐款达1000多万元,热心为惠州教育和社会公益事业作贡献。先后获得惠州市以及惠城区政府授予“尊师重教先进个人”、“投资贡献奖”、“扶贫济困、恩泽后代”、“襄助教育、造福社会”、“惠州市设地级市二十周年贡献奖”等殊荣,当选为惠州市惠城区工商联合会会长、惠州市惠城区政协常委、惠州市十届人大代表、惠州市民办教育协会会长。2009年8月,《中国教育报》刊载了姚梅发董事长事迹的长篇通讯《姚梅发 一位老板的教育情》。同年,在《中国教育报》、中国教育电视台主办的“2009中国教育年度新闻人物”的评选活动中,姚梅发董事长被推荐为50名候选人之一。姚梅发先生以教育实践家的魄力,超越“家族化”管理模式,致力于建立并不断完善符合现代教育规律的领导体制和管理机制,坚持专家治校。聘请熟悉教育规律、有丰富办学经验的教育家以及有广泛社会影响的知名专家组建学院领导团队。他亲自主持修订了新的董事会章程及其它实施细则,建立了董事会与行政管理之间、董事长与院长之间、院长与其他行政领导之间的议事规划,坚持在董事会领导下的院长分工责任制,明确界定举办者与管理者各自职责、权利和义务,不干预学院的教学行政管理事务,学院建立院长办公会议制度、党政联席会议制度,建立完善教代会、学术委员会等集体管理制度等,保证了学院各项工作有序协调发展。创新的民办教育管理机制体制,在惠州民办教育中树立了一面旗帜。

  高端引领:构建一个特色育人新体系



 

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