香烟批发

段铁力明确提出,要深层次小结河北省烟草精益

 
 
      10月18日至19日,2018年全国性烟草制造行业企业经营管理专题会在河北石家庄举办。会议总结了2018年制造行业精益化管理工作中,交流学习河北省烟草商事主体及制造行业优秀企业精益化管理的工作经验和作法,布署2020年制造行业公司管理方面每日任务。河北省副省长徐建培到会致词,國家烟草专卖店副局长段铁力列席会议并发言。
 
  徐建培在致词中强调,河北省烟草近些年积极主动融进我省发展趋势大局意识,大力开展精益化管理,在创新驱动发展、成本控制、管理体系转版等层面精准施策,市场销售构造逐步完善,市场销售服务质量加速提升,品牌文化建设成果突显,发展趋势品质和经济效益进一步提升,为我省社会经济发展做出了积极主动奉献。河北省烟草应以专题会举办为突破口,推进发展趋势企业经营管理成效,深耕细作,提升水准,推动我省烟草制造行业管理提升和高品质发展趋势。
 
  段铁力强调,2018年制造行业各企业紧紧围绕“推进提升—精准施策—管理提升”那条主线任务,切实促进制造行业高品质发展趋势,推动了降低成本每日任务的贯彻落实、投入产出高效率的提高、基本管理能力的提升、企业经营管理薄弱点的处理、创新管理工作中的进行、知名品牌培养工作中的提升,各项任务深入开展,获得了显著成果。
 
  段铁力明确提出,要深层次小结河北省烟草精益化管理的工作成果。河北省中烟工业生产责任有限公司深刻领会、牢牢把握知名品牌培养与精益化管理紧密联系、互相促进的本质逻辑顺序,聚焦点知名品牌推动,突显系统化基本建设逻辑思维,立足于高品质发展趋势,以销售市场工作压力引起企业战略转型,以培养知名品牌推动公司发展,全方位打开促进公司高品质发展趋势新的征程;河北烟草专卖局(企业)着眼于烟草全产业链、价值流的总体精益生产,发展战略导向性定构思、工程项目重塑补齐短板、凝心聚力发展趋势强支撑点,根据公司左右、內外的全体人员、全步骤、全因素“同行业精益生产、同创使用价值”,促进精益化管理深耕细作厚植,带动公司管理提升进位。
 
  针对下一步工作,段铁力注重,要树牢新发展理念,把本身工作中摆进制造行业高品质发展趋势大战略、摆进基本建设智能化烟草经济发展管理体系战略眼光中谋篇布局,进一步推进、优化、提升精益化管理的相应措施,扎实做好精益化管理攻坚战。2019年,要紧紧围绕牢筑制造行业高品质发展趋势基本这一总体目标,抓牢精益化管理基本技能,重中之重搞好五方面工作中。一要牢固的基础管理方法支撑点高品质发展趋势。坚持不懈对基本管理方法常抓不懈、主线任务不偏、幅度不降,深入开展管理体系转版、对标管理和管理方法确诊。二要提升管理方法信息化管理促进高品质发展趋势。充分挖掘一批“互联网技术+生产加工”“互联网技术+卷烟营销推广”“互联网技术+烟草供应链管理货运物流”“互联网技术+企业经营管理”的实例,充分运用互联网技术的创新驱动发展功效,充足释放出来“互联网技术+”新技术应用能量。三要突显知名品牌培养推动高品质发展趋势。坚持不懈知名品牌培养基本要素,坚持不懈“提高端、扩中端、调中低端”的工作目标,妥善处置好知名品牌与地区知名品牌、自主创新产品与传统式卷烟、市场机制和行政部门管控、构造提高和不断发展趋势的关联,推动知名品牌不断、井然有序、身心健康发展趋势。四要紧抓降低成本推动高品质发展趋势。集中化資源、攥紧握拳,切实降低成本成本费、管理方法成本费、制度性交易费用,不断提升管理效益、劳动生产率、全要素生产率。五要加强管理方法创新驱动发展高品质发展趋势。学习培训效仿制造行业內外优秀企业的管理心得,从现行政策、资产、工作人员等层面为创新管理出示确保,促进创新管理工作中系统化、规范性、高效发展。
 
  国家局经济形势司厅长徐维华规定,搞好大会精神实质贯彻执行,切合发展趋势趋势,进一步肩负起精益化管理新重任,更为坚定不移地推动精益化管理工作中,坚持不懈做好精益化管理攻坚战。
 
  大会上,河北省中烟、河北局(企业)作了精益化管理主题风格汇报。北京烟草专卖局(企业)、浙江省中烟工业生产责任有限公司、安徽省烟草专卖局(企业)、湖北省中烟工业生产责任有限公司、湖北省烟草专卖局(企业)、云南省中烟工业生产责任有限公司作沟通交流讲话,四川省烟草专卖局(企业)、福建省中烟工业生产责任有限公司、江西烟草专卖局(企业)、江苏省中烟工业生产责任有限公司作书面发言。与会嘉宾参观考察了石家庄市卷烟厂和石家庄烟草专卖局(企业)物流配送中心及当代零售终端示范点,当场掌握河北省中烟和河北局(企业)推动精益化管理的作法和成果。
 
  国家局、公司总部行政机关相关部门和企业负责人,各省部级局(企业)、中烟工业生产企业主抓企业经营管理责任人及企业经营管理单位责任人报名参加大会。