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广西省整顿了七家小烟厂八家烟草衣杆复烤厂




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         8月末,伴随着钟山、富川烟厂1280名在职员工、208名退休职工分离、安置工作的顺利完成,广西烟草也宣布宣布:广西省区域内总产量在10万箱下列的小烟厂到此已所有停业整顿。短短的一年時间,广西省一鼓作气停业整顿了七家小烟厂、八家烟草衣杆复烤厂,用国家烟草专卖局张保振副局得话而言:“广西烟草公司产业结构调整打过一个大攻坚战,一个大胜仗,确实伟大。”
 
 
        2001今年初,广西省有九家烟厂,在其中中央政府直属机关公司五家,地区公司四家。在九家烟厂中,总产量在30万箱左右的有柳州市、南宁市俩家,其他七家烟厂总产量都会10万箱下列。这七家小烟厂员工总总数累计为3245人,國家核定的公司生产量工资基数为33.42万箱。这七家小烟厂年年亏本,比较严重资不抵债,商品欠缺竞争能力,已没法在日益加剧的市场需求中存活下来,而柳州市、南宁市俩家烟厂则由于经营规模不够,牵制了公司的发展趋势。对于这种状况,依据国家局有关烟草行业企业组织架构调节的规定,自上年8月至今,区局党委书记、厅长罗毅亲身挂帅抓公司的机构产业结构调整,加速了停业整顿小烟厂和烟草衣杆复烤厂的脚步:荔浦烟厂2001年9月21日停业整顿,12月3日消毁了所有香烟专用型工业设备;平乐烟厂2002年1月16日停业整顿,1月27日消毁了所有香烟专用型工业设备;浦北烟厂2002年1月20日停业整顿,2月3日消毁了所有香烟专用型工业设备;博白烟厂2002年6月21日停业整顿,所有香烟专用型工业设备已外地保存待消毁;钟山烟厂2002年6月15日停业整顿,8月15日工作人员分离按置结束;富川烟厂2002年6月30日停业整顿,8月30日工作人员所有分离按置结束。在停业整顿小烟厂的另外,广西省还停业整顿了八家烟草衣杆复烤厂。
 
       在那么短的時间内,停业整顿了七家小烟厂、八家烟草衣杆复烤厂,把停业整顿小烟厂这一在香烟系统软件內部被称作第一难的工作中做得平平稳稳,广西区局的小技巧在于?
 
                         牢牢地借助地方各级党委和政府部门,获得地区的兼容与相互配合
 
 停业整顿小烟厂覆盖面广,税收优惠政策强,工作难度大。广西区局党委会数次就停业整顿工作中向自治区党委、政府部门作了专题讲座报告,争得了自治区党委、政府部门对停业整顿小烟厂工作中的兼容。也更是因为各级党委、政府部门的全力支持,停业整顿小烟厂的工作中才足以井然有序地顺利开展。
 
                                       区局党委会重视,一把手亲身抓
 
 广西区局党委会对停业整顿小烟厂的工作中十分重视,区局(企业)创立了企业组织架构调节领导机构,罗毅厅长亲身出任组长,政策法规、人劳、运作、会计、公司办公室等单位责任人为工作组组员,使各单位确立了岗位职责,都紧紧围绕停业整顿小烟厂的时刻表来积极主动工作。每停业整顿一个小烟厂,区局都构成强劲的协作组,到工厂工作,对停业整顿工作上出現的难题,立即开展具体指导和融洽,保证了全部停业整顿工作中忙而不乱,井然有序开展。
 
                           有的放矢,逐层实行,有所差异,有序推进
 
 广西区局在明确停业整顿的另一半、流程、计划方案、对策时,坚决贯彻“心态果断,计划方案妥当;有所差异,谨慎选择;逐层实行,有的放矢;对策恰当,密切协作”的工作中指导方针,非常是把维持社会发展平稳放到工作中第一位,积极主动妥当地机构实行好每一个小烟厂的停业整顿工作中。当在明确停业整顿小烟厂的先后顺序上,先挑选停业整顿工作中很容易做的地区小烟厂,后停业整顿中央政府直属机关的小烟厂;而在地区厂与地区厂中间,直属机关厂与直属机关厂中间,又依据每一厂的不一样状况,采用了一厂一策的作法,降低了工作上的分歧,获得了较为好的实际效果。当在停业整顿钟山、富川烟厂时,区局依据富川烟厂坐落于少数名族地域(瑶族自治县),平稳工作中至关重要的状况,制订停业整顿实施方案时,七易其稿,把各种各样状况都考虑到进来,并把计划方案报自治州政府部门准许后才机构实行,使停业整顿工作部署比较顺利。
 
 
               仔细做好员工思想政治教育,把不平稳要素处理在萌芽期情况
 
 停业整顿小烟厂涉及广大职工的合法权益,一切一个阶段的粗心大意,都将会造成分歧的恶化,导致公司和社会发展的不平稳。因而,广西区局在停业整顿小烟厂的全过程中,十分重视搞好停业整顿企业员工的思想政治教育。每停业整顿一个烟厂以前,停业整顿协作组都借助厂党、团、工会坚持不懈做好七个会,一是厂党委会,二是厂领导成员会,三是中层干部会,四是党团员会,五是职工代表大会,六是厂区员工论坛会,七是离退休干部会,逐层搞好观念启动工作中。在停业整顿小烟厂的实际工作上,协作组自始至终分离按置好员工做为工作中重中之重,依照同意一次性买断工龄、解除劳动关系自谋职业,分离到一部分香烟商事主体,提前退休等好多个方式按置员工,在按置全过程中,广西区局还坚持不懈让员工同意挑选发展方向,机构开展融洽。因为观念工作中做得细,分离安置工作清晰度高,因而,广西区局在停业整顿小烟厂和分离按置员工的全过程中,工作中开展得一直较为稳定,沒有产生大的矛盾激化的恶性事件,维持了公司和社会发展的平稳。


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